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Hona hemen Langileen Batzordean jorratutako gaien laburpena eta puntu bakoitzari Gerentziak emandako erantzunak, informazioa izan dezazuen Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. .
postara idatz dezakezue hemen okerrik edo zehaztasun falta ikusten baduzue Gerentziak eman digun informazioan edo sindikatuok planteatu dugunean, bai eta hurrengo bileretan gairen bat jorratzea nahi baduzue ere; bestela, astelehenero 10:00etatik 12:30era HRSko sindikatuen lokalean izango gaituzue, edo 848434283 telefonoan.
Modu horietan, guztiok izango duzue hitza eta parte-hartzea eta, hala, langileen egiazko kezkak dagokion lekura eraman ahal izango ditugu.
Osasunbidea 2021/03/09
 PDF RS Ospitaleko Langile Batzordearen akta laburpena
Azken bileratik sei hilabete baino gehiago igaro ondoren, Tuterako oinarrizko eskualdeko Gerentziak deitu gintuen azkenean. Bilera horretan, berriz ere egiaztatu genuen asmo eskasa dutela langileekin elkarlanean aritzeko lan-baldintzak hobetzen. Langile faltaren arazoez gain, azpiegitura-arazoak ere badaude, eta horrek agerian uzten du HRSko Gerentziak zenbateko interesa duen arazoei behin betiko konponbidea emateko, esaterako, aldageletan baldintza duinik ez egoteari edo larrialdietako zirkuituetan adabakiak jartzeari: batere interesik ez!
1.- Oinarrizko Osasun Laguntza eta Pediatria.
Tuterako osasun-eremuan pediatrarik ez egotea arazo endemikoa da, eta Gerentziak irtenbide prekarioak eman ditu (pediatriako prestakuntza duten primariako medikuak eta birjarpen-tasaren mende dauden egoiliarrak kontratatzea).
2.- Aldageletan langileak pilatzea eta armairuak aldatzea.
Ez Arriskuen Prebentziorako Zerbitzuak, ez Gerentziak, ez dakite zenbaterainoko arazoa duten Ospitaleko langileek arropa aldatzeko baldintzei dagokienez. Leku batzuetan irtenbide partzialak eman daitezkeen arren, ez dira proposamen zehatzak egiteko gai. LABen uste dugu behar adina baliabide bideratu behar dela arropa aldaketa behar bezala egiteko, eta obrak irauten duen bitartean, profesionalek duintasunez aldatzeko moduko espazio alternatiboak egokitu behar direla.
3.- Larrialdietako arnas zirkuitua.
Gerentziak adierazi du behin-behinean ohatilen gelaren zati bat erabili dela, baina gela horrek ez ditu inondik ere behar diren baldintzak betetzen. Ez dute gela horrekin ezer egiteko konpromisorik hartzen, ezta gela birmoldatu eta Larrialdietan erabaterako baliabide gisa erabiltzeko ere. LABen ustez, gela horrek gune bat eskaintzen dio Larrialdeetako Zerbitzuari bertan zirkuituak bereizi ahal izateko, eta, gainera, zirkuitu horiek baldintza egokiak izango lituzkete, bai gaixoentzat, bai langileentzat.
4.- Gaixoen arreta.
LABen sinisten dugu diziplina anitzeko taldeen bidez egokitu behar direla zerbitzuak.
5.- Erizaintzako Zaintza Lanetako Teknikarien ratioak.
Beste ospitale batzuetako barne-medikuntzako solairu batzuetako EZLT plantillen tamaina Tuterakoa baino handiagoa da. Horregatik, LABek eskatzen du profesionalen lana ratioen arabera baloratu beharrean, pazienteen zaintzaren arabera baloratzeko.
6.- Filomena denboralearen eragina langileengan.
Zuzendaritzak adierazi duenez, denboralearen ondorioz lanera iritsi ezin izan ziren langileei bi aukera eskainiko zaizkie: beste jaiegun batean berreskuratzea – ordainsaririk gal ez dezaten –, edo norberaren aferetarako/oporretarako egun bat gastatzea.
Horren aurrean, LABek proposatu du lanera joan ezin izan zen eguna kontuan ez hartzea.
7.- Kardiologiako kontsultak. Erretiroak.
Ez dakigu zein diren langile horien erretiro-datak. Beste kontsulta bateko EUD bati eskaini zitzaion prestakuntzan hastea, eta onartu egin du.
8.- Farmaziako teknikarien kontratuak.
Galdera egin da Gabonak igaro arte kontratu laburren bidez bete eta ondoren iraupen luzeko zerrendetan eskaini zen bakante bati buruz. Erantzun dute horrela egin zela oporrak betetzeko. Horren harira, gaineratu dute hemendik aurrera Farmaziako plazak Farmaziako teknikariekin amortizatuko direla.
9. PCR laborategian postuak desagertzea.
PCR teknika egiten duten profesionalek ohartarazi dutenez, prestakuntza espezifikoa duten pertsonak betetzen dituzten bi lanpostu desagertzearen ondorioz, gerta daiteke baheketak egin behar izanez gero, lagin guztiak ezin izango direla orain arte bezala prozesatu. Gerentziak erantzun du goizetako langile finkoak prestatzen ari direla, eta, beharra balego, aztertuko litzatekeela nola jokatu. LABen ustez, dagoeneko prestatuta dagoen jendeari kontratua etetea baliabideak xahutzea da eta, gainera, epe oso motzera begiratzea da; are gehiago erabaki hori oinarritzen bada PCR eskaeren jaitsieran, oraindik pandemia egoeran segitzen dugun unean.
Kontratazio-zerrenda luzea duen lanpostu batean mandatu irregularra izan dela eta, Gerentziak berretsi egin du mandatu hori egitea arauekin bat datorrela –sindikatu guztien jarreraren aurka-. Horregatik, LABek eskatu du behar bezala erabiltzeko figura horiek langileak mugitzeko tenorean, kalterik ez eragiteko ez mandatua onartzen zaion pertsonari , ez kontratazio-zerrendan dauden profesionalei.
Maite eta Silvia, LABeko ordezkariak Tuterako eremuanz.
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Os dejamos para que estéis informadas/os un resumen de lo que se trató en la comisión de personal y las contestaciones de la Gerencia a cada uno de los puntos. Tanto si veis algo inexacto o erróneo en la información que nos ha pasado la Gerencia o en la que hemos planteado los sindicatos, como si queréis que se trate algún tema en próximas reuniones de las comisiones, por favor, escribidnos a Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo..
O si lo preferís, podréis encontrarnos todos los lunes de 10:00 a 12:30 en el local sindical del HRS, o por teléfono en el 848434283.
Así, todas y todos tendréis voz y participación, y podremos trasladar las verdaderas inquietudes del personal a donde corresponda.
Osasunbidea 2021/03/09
PDF Resumen Acta de la CP del HRS
Después de más de seis meses desde la última reunión, la Gerencia de la zona básica de Tudela por fin nos convocó. En dicha reunión volvimos a constatar su poca o nula intención de colaborar con las y los trabajadores en mejoras diarias relativas a sus condiciones laborales. A los ya conocidos problemas de falta de personal se le suman problemas de infraestructuras, que evidencian el interés que muestra la Gerencia del HRS para dar una solución definitiva a problemas como la falta de condiciones dignas en los vestuarios o los continuos parches para en los circuitos de urgencias: ninguno!
1.- Atención Primaria y Pediatría.
La falta de pediatras en el área de salud de Tudela es un problema endémico y la Gerencia aporta soluciones en precario (médicos de primaria con formación en pediatría y contrataciones de residentes supeditadas a la tasa de reposición).
2.- Saturación de personal en el vestuario y cambios de taquillas.
Ni el Servicio de Prevención de Riesgos ni la Gerencia son conscientes del problema que tienen delante en cuanto a las condiciones en las que el personal del HRS se cambia de ropa. Aun habiendo sitios en los cuales se podría dar una solución parcial, no son capaces de proponerlas. En LAB creemos que se deben destinar recursos suficientes para hacer un vestuario en condiciones, y mientras dure la obra, adecuar espacios alternativos en los que las profesionales se cambien con dignidad.
3.- Circuito respiratorio de Urgencias.
Desde Gerencia se indica que de manera provisional se ha utilizado una parte de la sala de camillas, una sala que de ninguna manera reúne las condiciones necesarias. No se comprometen a nada con esa sala, ni siquiera a remodelarla para así poder utilizarla en Urgencias como recurso continuo. Desde LAB creemos que esa sala ofrece una buena oportunidad para dotar al servicio de Urgencias de una zona para poder separar los circuitos, y además que éstos reúnan las condiciones adecuadas tanto para pacientes como para el personal.
4.- Atención al paciente.
En LAB creemos firmemente en la adecuación de los servicios a través de los equipos multidisciplinares.
5.- Ratios TCAE.
La dimensión de las plantillas de TCAEs en otras plantas de medicina interna de otros hospitales es mayor que la de Tudela. Por ello, desde LAB pedimos que se valore el trabajo de los profesionales no por ratios, sino por cuidados de pacientes.
6.-Afecciones del temporal Filomena en el personal.
Dirección señala que al personal que no pudo llegar al trabajo a causa del temporal se le ofrecerán dos opiones: o recuperarlo en otro día festivo -para que no pierda remuneración-, o gastar un día de asuntos propios/vacaciones. Ante este hecho, LAB propone que no se tenga en cuenta el día que no se pudo acudir a trabajar.
7.- Consultas de Cardiología. Jubilaciones.
Se desconocen ún las fechas de jubilación de estas personas. Se le ofreció a una DUE de otra consulta ir formándose, y ha aceptado.
8.- Contratos de personal técnico de farmacia.
Se pregunta acerca de una vacante que se estuvo cubriendo con contratos cortos hasta después de Navidad, y que entonces se ofertó a listas largas. Responden que se hizo así para cubrir vacaciones. Añaden, al respecto, que a partir de ahora las plazas de farmacia se van a amortizar con Técnicos de Farmacia.
9. Desaparición de puestos en el laboratorio PCR.
Las profesionales que realizan la técnica de PCR advierten de que la desaparición de dos puestos (personas que cuentan ya con una formación específica) hace que, en el caso de necesidad de hacer cribados, no se vayan a poder procesar todas las muestras como se vienen haciendo. La Gerencia contesta que ya se está formando a personal fijo de mañana, y que llegado ese caso, ya se vería cómo actuar. Desde LAB pensamos que rescindir el contrato a gente ya formada es malgastar recursos en la formación y una mirada cortoplacista. Más aún cuando esa decisión se basa en una bajada de peticiones de PCR a pesar de que todavía estamos en situación de pandemia.
Con respecto a la irregularidad de hacer una encomienda de trabajo en un puesto para el cual hay una larga lista de contratación, la Gerencia insiste, en contra de la postura de los sindicatos, en mantener que su acción se ajusta a la norma. Ante ello, LAB solicita que se utilicen correctamente esas figuras para mover al personal, de manera que no cause perjuicio ni a la persona a la que se la conceden ni a las profesionales que están en una lista de contratación.
Maite y Silvia, delegadas por LAB en el área de Tudela.
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